Introduire et faire vivre la notion de haut potentialité en entreprise

Qu'est-ce que la haut potentialité (HP) ?

Les personnes à haut potentiel possèdent de l'intelligence, des capacités conceptuelles, une capacité de pensée latérale, une agilité intellectuelle, une créativité, une réflexion à long terme, la capacité de communiquer la complexité et de démêler des problèmes complexes, ainsi qu'une perspicacité. Mais comme je dis toujours, la haut potentialité n'est pas gratuite et un certain nombre de HP ont du mal à vivre avec leur douance.

De nos jours, la notion de haut potentialité (HP) se répand de plus en plus dans les médias et sur le net, mais elle est quasi inconnue dans les entreprises. C'est à mon sens vraiment dommage, car quand on connait les facultés d'un haut potentiel et qu'on lui offre ce qu'il attend sur le plan intellectuel, il peut gravir des montagnes pour l'entreprise ! A l'inverse , une personne HP méconnue et/ou mal managé peut avoir des conséquences néfastes dans une structure !

Je dis toujours que l'intelligence du HP est une mine d'or pour l'entreprise. Mais ce sont des profils différents. Et pour bénéficier de cet or, il faut apprendre à les connaitre ainsi qu'à les manager.

C'est pourquoi, en toute simplicité et résonnance avec mes racines professionnelles et qui je suis, j'ai conçu et propose plusieurs accompagnements autour de la haut potentialité dans les entreprises :

1. Formation à la notion de haut potentialité

Le premier pallier qui permet d'introduire la notion en entreprise.

Grâce à ce programme, les dirigeants, personnels RH et managers vont pouvoir découvrir qui sont les haut potentiels, leurs fonctionnements, leur différences et leurs désagréments. Ce qui leur permettra par la suite d'arriver à les détecter et à mieux les manager.

Téléchargez le programme ici.

2. Accompagnement au management autour de la notion HP

Certaines problématiques de management peuvent provenir du collaborateur potentiellement HP, ou du manager potentiellement HP.
Pourquoi ? Parce que les haut potentiels réfléchissent différemment des personnes normales. Leurs conclusions sont également plus rapides et plus efficientes. Ce qui peut créer des tensions dans les relations professionnelles. 
Pour contrecarrer cette situation, j'interviens en entreprise pour ajuster le management, la communication et/ou le comportement autour des personnes à haut potentiel. En effet, qu'il s'agisse de HP dirigeants, managers ou collaborateurs, il est souvent nécessaire d'adapter la relation professionnelle pour qu'elle soit la plus harmonieuse possible. Ainsi le HP se sentira bien mieux et il pourra mettre à profit son intelligence au plus haut point dans l'entreprise.

3. Diagnostic d'inclusion spécial HP

Si vous souhaitez approfondir le sujet de la haut potentialité dans votre entreprise, je vous aide à détecter les personnes pour lesquelles vous auriez une suspicion de haut potentialité. 

Qu'il s'agisse d'un homme ou d'une femme, c'est important de savoir si un manager, collaborateur ou surtout le dirigeant est HP dans l'entreprise. 

Car en tant que dirigeant/manager/personnel RH, vous pourrez ainsi adapter les missions au poste de travail, mais également le management et la communication. Ce qui évite beaucoup de conflits en entreprise, croyez-en mon expérience.

Pour cela, je commence par un échange avec la personne concernée, à condition qu'elle accepte, bien évidemment. Il peut y avoir un ou plusieurs échanges, qui se concentrent généralement sur la découverte de la notion. Et si je ressens le besoin pour la personne, je peux lui proposer d'autres accompagnements personnels pour l'aider au mieux à vivre avec la douance (séance de développement personnel, séance de pré-détection de la douance, bilan psychologique de la douance.

4. Accompagnement au recrutement des profils HP

Pour aller plus loin, le Cabinet propose de vous accompagnement dans le recrutement d'un profil HP.

Nous avons tous cette problématique de recrutement qui frappe à notre porte aujourd'hui. 

Intégrer la notion de haut potentialité dans les entretiens peut ouvrir d'autres champs et permettre de trouver de nouveaux collaborateurs. Ainsi, lorsque vous recevez des candidats, je vous accompagne pour détecter une éventuelle haut potentialité.

Ce qui vous permettra par la suite, d'adapter la phase d'intégration du nouveau collaborateur, sa formation éventuelle, la communication et le management.

Prenez RDV pour plus d'informations.

Vous pouvez aussi télécharger la plaquette du Cabinet, par là !